輸電鋼桿廠(chǎng)家的人力資源管理工作沒(méi)有得到側(cè)重的原因,就在于與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)型的工作相比,輸電鋼桿廠(chǎng)家的人力資源管理工作不能產(chǎn)生直接的利潤(rùn)價(jià)值。
輸電鋼桿廠(chǎng)家的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,意味著不能僅僅局限于眼前的利益,需要制定一個(gè)長(zhǎng)期的規(guī)劃,輸電鋼桿廠(chǎng)家的這個(gè)長(zhǎng)期規(guī)劃既要包括如何穩(wěn)定的實(shí)現(xiàn)輸電鋼桿銷(xiāo)售的利潤(rùn)目標(biāo),同時(shí)也包括應(yīng)該如何建立一個(gè)穩(wěn)健的外部體系,幫助輸電鋼桿廠(chǎng)家穩(wěn)定有序運(yùn)轉(zhuǎn),人力資源管理工作,對(duì)輸電鋼桿廠(chǎng)家的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著重要的意義。本文源自輸電鋼桿http://www.powerfitness.net.cn/。
此文關(guān)鍵字:輸電鋼桿,本文地址:http://www.powerfitness.net.cn/dianliganxinwen/2_4570.html