電力桿廠家由于受傳統(tǒng)管理模式影響比較深，思想意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、經(jīng)營(yíng)體制等受許多因素阻礙而無(wú)法革新，即使電力桿廠家實(shí)現(xiàn)了信息化，也只是在原來(lái)傳統(tǒng)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了電子化而已。電力桿廠家要想突出信息技術(shù)管理的優(yōu)勢(shì)，必須轉(zhuǎn)變觀念，勇于改革，摒棄傳統(tǒng)的管理模式。
    目前多數(shù)中小電力桿廠家缺乏高水平的網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)管理人才，有的電力桿廠家普遍存在員工素質(zhì)低下問(wèn)題，執(zhí)行信息化技術(shù)難度大，應(yīng)用程度不高或效率低下，導(dǎo)致電力桿廠家管理停留在傳統(tǒng)管理模式下，或管理水平還處在較低的層面上，不能利用信息化將管理提升到更高級(jí)層次。本文源自電力桿http://www.powerfitness.net.cn/。
 

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