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電力鋼桿與競爭對手形成區(qū)隔的籌謀

     電力鋼桿產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象日益嚴(yán)重,中小電力鋼桿廠家所售產(chǎn)品與優(yōu)勢品牌相差無幾,可由于缺乏大企業(yè)的品牌優(yōu)勢和規(guī)模化操作,所有中小電力鋼桿廠家在與大企業(yè)的競爭過程中總是處于劣勢地位。

    電力鋼桿廠家面對眾多同類產(chǎn)品競爭,處于進(jìn)退兩難、無所適從的境地,如電力鋼桿廠家跟隨,難免背上“抄襲”罪名,無法獲得消費(fèi)者信任,若超越,需要付出較大的代價,如電力鋼桿廠家想走出這一困境,還需做出各方努力,從產(chǎn)品質(zhì)量、功能細(xì)分、精神訴求三方面著手,用這三個層面與競爭對手形成區(qū)隔。本文源自電力鋼桿http://www.powerfitness.net.cn/。
 

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