電力鋼桿制造商補(bǔ)短板，做加減加法上，作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，在開拓新市場(chǎng)去庫存、打造品質(zhì)品牌建設(shè)、升級(jí)優(yōu)化渠道建設(shè)、鞏固傳統(tǒng)渠道、涉水電商等新渠道，在齊發(fā)力的同時(shí)，也要實(shí)施結(jié)合企業(yè)自身實(shí)力(資金、技術(shù)等)和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)(質(zhì)量、服務(wù)等)出發(fā)，做好科學(xué)統(tǒng)籌部署后，方才去縱橫發(fā)力。
減法上，企業(yè)也要做出與時(shí)俱進(jìn)的調(diào)整，切不可墨守成規(guī)。砍掉多余的成本、臃腫的團(tuán)隊(duì)配置及冗長(zhǎng)的產(chǎn)品線，精簡(jiǎn)辦事流程，績(jī)效考核量化;企業(yè)決策層要去除浮躁，專注自己擅長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)和品類，才能促使企業(yè)整體利益實(shí)現(xiàn)大化。
電力鋼桿廠家各有優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)。探索適合學(xué)生的創(chuàng)新教學(xué)模式是十分必要的。電力鋼桿廠家不切實(shí)際，盲目地增減錢的數(shù)額，這可能不是結(jié)果。

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