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電力鋼桿轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略核心組織的巨變

電力鋼桿制造商研發(fā)管理改革是一個戰(zhàn)略問題,涉及戰(zhàn)略問題的改進(jìn)方法多為“自上而下”,因為R&D部門不同于電力鋼桿制造商的其他職能部門,其走向與電力鋼桿制造商的發(fā)展戰(zhàn)略密切相關(guān),電力鋼桿制造商是戰(zhàn)略核心組織。
電力鋼桿制造商改變戰(zhàn)略核心組織結(jié)構(gòu)必然會經(jīng)歷企業(yè)文化的巨大變革,所以穩(wěn)定的領(lǐng)導(dǎo)力和領(lǐng)導(dǎo)力的積極參與和支持是非常重要的,可以說,沒有電力鋼桿制造商領(lǐng)導(dǎo)力的支持和鼓勵,研發(fā)管理改革是不可能成功的。

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